Pour de nombreux dirigeants, l’écologie évoque des contraintes. Un expert propose de la redéfinir comme un levier de désirabilité et de performance, conciliant ainsi les intérêts de la planète avec ceux du business.
Quelles sont vos dernières actualités ?
Romain Mouton a annoncé sa collaboration avec Forward Global, un groupe français spécialisé dans la gestion des risques économiques et la cybersécurité, en tant qu’associé. Il siège également au Sustainability Advisory Council de l’ESCP Business School, où il participe à l’intégration de la durabilité dans la formation des futurs leaders. En parallèle, il parraine une élève de l’Agrocampus de Vendôme au sein de la Fondation Un Avenir Ensemble, contribuant ainsi à son insertion professionnelle.
Vous pilotez le Cercle de Giverny. Quel est le rôle de ce think tank ?
Ce think tank a pour mission d’accélérer la transformation écologique et sociale en France et en Europe. En septembre, il organise le World Giverny Forum, une plateforme rassemblant 1.000 décideurs, avec des propositions concrètes à adresser à plusieurs ministres, dont le Premier ministre Sébastien Lecornu.
« Croissance ou planète, pourquoi choisir ? » Vous présentez votre conférence à destination des PME et ETI. Pourquoi ce temps d’échange ?
La responsabilité sociétale des entreprises (RSE) suscite souvent des inquiétudes. Mouton s’adresse aux dirigeants pour leur montrer qu’ils sont déjà engagés dans des actions responsables sans en être conscients. Selon lui, il est impératif de faire coexister performance économique et préoccupations environnementales. Les enjeux de durabilité nécessitent une intégration stratégique dans les pratiques commerciales.
Lutter contre le changement climatique pourrait être un atout majeur pour leur business. La dépendance aux ressources naturelles, à l’énergie, et à d’autres aspects vitaux souligne cette nécessité.
Vous plaidez pour une RSE écologique. Quésaco ?
L’actuelle perception de la RSE doit évoluer. Les entreprises ont le pouvoir d'être des alliées dans la lutte pour le climat grâce à leur agilité et leurs ressources. Mouton précise que pour être efficaces, les PME et ETI doivent s’investir dans la durabilité. L’urgence climatique est aussi une opportunité stratégique pour améliorer leur modèle économique.
Votre stratégie inclut de nouveaux narratifs autour de l’écologie. Pouvez-vous élaborer ?
Cette stratégie repose sur quatre piliers : un récit engageant, un héros inspirant, une invitation à l’action, et un accompagnement adapté. Mouton évoque la nécessité de redéfinir l’écologie en termes d’épanouissement et de souveraineté. Il insiste sur le fait que l’esthétique et le désir peuvent transformer la perception de l’écologie, délaissant les discours anxiogènes au profit de récits valorisants.
Bio expresse
Décembre 2010 : création de son entreprise pour connecter décideurs et enjeux sociétaux.
2010 à 2017 : début de sa carrière politique à l’Assemblée nationale et au ministère de l’Intérieur.
2019 : fondation du Cercle de Giverny, think tank sur la transformation écologique.
2024 : lancement de Forward Global où il devient associé.
