Les générations nées dans le baby-boom, nettement plus nombreuses que celles précédentes, approchent aujourd'hui l'âge de la retraite et s'apprêtent à faire entendre leurs voix.
Ces individus, devenus jeunes adultes durant les années 1960 et 1970, ont été des acteurs clés dans l'essor de la société de consommation, l'émergence des loisirs et la montée d'un certain idéal d'individualisme. Ce renouveau démographique annonce également une transformation des attentes et des habitudes de vie chez les plus de 65 ans. Ainsi, il est impératif que les entreprises et acteurs du secteur des services s'adaptent à ces changements pour répondre aux besoins de cette génération.
Un changement radical dans les besoins en logement
Le secteur du logement est celui qui verra les ajustements les plus marquants. Contrairement aux générations précédentes, les boomers sont réticents à l'idée de vivre en maison de retraite. Ils exprimeront un besoin accru de services à domicile et rechercheront des formes d'habitats collectifs innovantes, telles que la colocation intergénérationnelle ou des accueils familiaux. Les organisations doivent donc comprendre et s'ajuster à ces nouveaux comportements seniors, au lieu d'imposer leurs modèles.
Un expert au service de la Silver économie
Serge Guérin, professeur à l'Inseec et auteur de l'ouvrage La Silver Économie pour les nuls, publié en 2023, apporte un éclairage précieux sur ce sujet. Son travail souligne l'importance de considérer ces nouveaux défis pour garantir une vie épanouie aux seniors dans un monde en constante évolution.
